一、戶外拓展公司擬定拓展方案流程：

　　1、前期查詢。包括對內部人員的身體狀況，是否參加過同類活動，是否能夠在估量時間參加等進行查詢。此外也包括對拓展培訓組織的資歷和才干的查詢比較。

　　2、供認參加拓展的時間。包括參訓時節(jié)、參訓天數，這關于課程提供方非常有用。

　　3、參訓人數。每次參加的人數過多過少都不利于課程設計和操練實施，絕大多數的操練基地能夠寬松的款待和項目輪換才干在100人以內，人多了雖然也能夠組織，但課程一定會受到影響，人數過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會好些，不過分批參訓學員間對有些活動規(guī)則彼此保密也很重要。

　　4、選擇拓展訓練基地。風景優(yōu)美，設備徹底的基地當然好，但有特征、設備一般的基地也是拓展訓練活動的不錯選擇，假設時間較短的課程，選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較適合，太遠也是一個影響課程的要素，每年都會有哪種“早晨啟航晚上回來’’的參訓部隊對旅程狀況估量不足，本應上午初步操練，效果出現來到基地正好午飯的現象，能夠夢想這種操練課程的實施狀況會有多糟。最好能夠提前一周在同一時段對旅程狀況進行供認。

　　5、操練政策的供認。對全體員工參加仍是部分員工參加?哪些人在一批參加?假設是溝通課程和培養(yǎng)團隊精神的課程，人員組成凌亂些反倒有利于課程實施，但主題課程最好主體參訓人員與之符合為好，如對出售人員的鼓舞課程就具有很強的針對性。

　　6、供認具體項目和替代項目。項目選擇針對操練政策進行精細選擇、合理分配，除遇不可反抗的要素外，不要簡單改動提前設定的課程表。

　　7、課程難易與風險判定。相應的應急預案和保險戰(zhàn)略也應考慮在課程選擇之內。

　　8、參訓要求與特別準備。比如是否有水上項目，著裝要求，參基地附近的人文環(huán)境要求等。

　　二、操練企業(yè)怎樣選擇好的拓展課程：

　　1、了解企業(yè)發(fā)展的方向和政策

　　2、了解領導對團隊處理的要求和方向

　　3、充分了解自己團隊的問題和需求

　　4、與操練公司的一線教練進行全面的溝通

　　5、請教練到企業(yè)來查詢研討

　　6、操練企業(yè)和拓展公司一起擬定適合的拓展課程

　　7、擬定查詢表不斷了解操練對團隊的影響

　　8、拓展公司應做好預案，隨時優(yōu)化拓展課程

　　9、建立好的檢查反響體系。

　　三、操練企業(yè)怎樣選擇好的拓展公司：

　　1、貨比三家，選擇三到四家拓展公司，仔細對比拓展方案。

　　2、眼見為實，要求拓展公司派操練師和客戶經理上門面談。

　　3、操練師是拓展訓練的魂靈，對效果有決定性的影響，操練正如教育，相同的講義，不同的教師，效果千差萬別。

　　4、直接查詢勝過任何書面方案，然后堅決您的取舍若條件容許。

　　5、直接觀摩操練師的現場操練，更有效地傳遞您的需求，要求操練師和決策者、員工直接溝通，量身定制方案。