我參與了公司安排的團隊拓展訓練，感觸頗多。不管是令人惶惶不安的“登天梯”“徒手攀巖”仍是“蛟龍出海”、“急速六十秒”、“結(jié)業(yè)墻”、“穿越沙漠”，一切情節(jié)記憶猶新，難以忘懷。

　　這次參與拓展訓練，盡管很累很累，但整個進程把饒有風趣的游戲同作業(yè)、日子、學習有機地聯(lián)絡在了一同，不僅僅給咱們帶來了無量的趣味、決心和勇氣，并且給我?guī)砩钊氲目紤]與啟迪。

　　拓展訓練中的每個項目都離不開團隊的支撐和鼓舞，從規(guī)劃團隊的隊名、隊呼、隊型都標明晰這次活動整個進程都離不開全員的才智和力氣。當每項活動完成后，各個團隊的成員都會坐在一同，結(jié)合咱們作業(yè)、日子的閱歷進行評論，一起總結(jié)一起共享。

　　活動公司經(jīng)過這次拓寬中的各項活動，咱們總結(jié)了以下幾點：

　　一、要有清晰的方針。優(yōu)異的團隊首要就應有一個優(yōu)異的領導者，有一個一起的方針愿景，以及為了完成一起方針而擬定的方案。

　　二、要合理分工、相互配合：在一個團隊中，每個人只要分工不相同，沒有輕重不相同，每個人都就應各司其職，最大化的發(fā)揮自我的專長，咱們的團隊才會做到最好!在作業(yè)中也是相同：每個崗位的人都要相互配合，一起努力，才會獲得咱們咱們一起發(fā)明的好成績。

　　三、要進行交流。交流是一座橋梁，聯(lián)合人的心智，有完美的交流，就必須會有完美的成果。經(jīng)過交流，讓我感觸到了人與人之間友善同處、親密無間的真摯與酣暢。

　　四、要相互信賴。信賴朋友和搭檔，其實是給自我時機，由于協(xié)作和聯(lián)合才會發(fā)生強壯的凝聚力。作為管理者必須做到“用人不疑，疑人不用”。

　　五、要有紀律束縛：沒有規(guī)則不成方園。這次拓展訓練，既為公司安排，必須要有自我紀律的束縛。束縛了自我，維護的是大多數(shù)人和團隊的利益。在一個團隊中假如沒有束縛，就不能稱之為團隊，只能是一盤散沙。

　拓展培訓完畢了，咱們戰(zhàn)勝了心魔，由心里的驚駭?shù)脚R危不懼，閱歷了生理與心思的檢測，真實完成了知道自我、應戰(zhàn)自我、超越自我的方針，更熔煉了一只剛強、聯(lián)合的優(yōu)異團隊。咱們必定要把拓寬中的精力、要把得到的啟示運用到作業(yè)和日子中。在這四天三夜拓展訓練的韶光，使我的心靈受到了史無前例的激烈碰擊和震懾，這種碰擊和震懾我會銘記畢生!