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廣州拓展項(xiàng)目之七巧板
項(xiàng)目名稱:七巧板
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
項(xiàng)目使命:在規(guī)矩時(shí)刻(40分鐘)內(nèi),每組隊(duì)員依照使命書的要求完結(jié)使命。
項(xiàng)目規(guī)矩:
1)椅子是固定的,不能夠移動(dòng);
2)一切人的身體不能夠脫離地點(diǎn)的椅子;
3)器械不能夠在空中拋接,只能手遞手傳遞。
項(xiàng)目時(shí)刻:85分鐘;項(xiàng)目安置:5分鐘;活動(dòng)時(shí)刻:40分鐘;同享回憶:40分鐘
來源與開展:
“七巧板”又稱”智慧板”,是我國古代的一種拼板東西。七巧板中有長方形、平行四邊形和三角形。它的數(shù)目不多,卻能拼出很多種圖形,如能拼出從 0到9的十個(gè)數(shù)字,或漢語拼音字母,也能拼出幾何圖形、動(dòng)物、建筑物等。那簡簡略單的七塊板,竟能拼出千變?nèi)f化的圖形。誰能想到呢,這種玩具是由一種古代家具演變來的。
宋朝有個(gè)叫黃伯思的人,對幾何圖形很有研討,他熱情好客,發(fā)明晰一種用6張小桌子組成的“宴幾”——請客吃飯的小桌子。
后來有人把它改善為7張桌組成的宴幾,能夠依據(jù)吃飯人數(shù)的不同,把桌子拼成不同的形狀,比方3人拼成三角形,4人拼成四方形,6人拼成六方形……這樣用餐時(shí)人人便利,氣氛更好。
后來,有人把宴幾縮小改變到只要七塊板,用它拼圖,演變成一種玩具。由于它非常奇妙好玩,所以人們叫它“七巧板”。
到了明末清初,皇宮中的人常常用它來道賀節(jié)日和文娛,拼成各種吉祥圖案和文字,故宮博物院至今還保存著其時(shí)的七巧板呢! 18世紀(jì),七巧板傳到國外,馬上引起極大的愛好,有些外國人焚膏繼晷地玩它,并叫它“唐圖”,意思是“來自我國的拼圖”。
場所器械:
椅子7組,每兩組間的椅子距離為兩個(gè)臂展,僅能指尖碰到即可;七巧板35塊:5種色彩,每種7塊(大三角2塊、小三角2塊、中三角1塊、正方形1塊、菱形1塊);使命書7套;圖樣7套;記分表:白板(板架),白紙,紅、黑筆。
人員要求:團(tuán)隊(duì)一切成員
訓(xùn)練方針:
培育團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)交流的認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)有用的交流途徑和交流辦法;
著重團(tuán)隊(duì)的信息與資源同享,經(jīng)過加強(qiáng)資源的合理裝備來進(jìn)步全體價(jià)值;
領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)協(xié)作的重要性,合理處理競賽聯(lián)系,完結(jié)良性循環(huán);
培育學(xué)員商場開辟認(rèn)識(shí),更新產(chǎn)品立異觀念;
培育學(xué)員科學(xué)、體系的思想辦法,增強(qiáng)全局觀念 領(lǐng)會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)于團(tuán)隊(duì)完結(jié)使命的影響和重要作用;
將學(xué)員帶到七巧板項(xiàng)目場所,開端進(jìn)行項(xiàng)目安置。
拓展訓(xùn)練使命:
在規(guī)矩時(shí)刻(40分鐘)內(nèi),每組隊(duì)員依照使命書的要求完結(jié)使命。
每完結(jié)一項(xiàng)使命,請舉手奉告訓(xùn)練師,訓(xùn)練師承認(rèn)后,將掛號相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
規(guī)矩:
咱們這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)矩是:
1)方位是固定的,不能夠移動(dòng);
2)身體不能夠脫離地點(diǎn)的椅子;
3)器械不能夠在空中拋接,只能手遞手傳遞。
請?jiān)蹅冏袷匾?guī)矩,留心安全!
項(xiàng)目監(jiān)控:
1)“1-7報(bào)數(shù)”或“搶凳子”的辦法將隊(duì)員分紅7組,并使隊(duì)員發(fā)生分隊(duì)感。
2)發(fā)放七巧板 發(fā)放七巧板,可按色彩分、形狀分、也可打亂分,每組5塊;訓(xùn)練師要記住第1組學(xué)員,順次排序至第6組,中心為第7組,按次序發(fā)使命書、圖樣(不要發(fā)錯(cuò)!)。
3)要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子,身體不得脫離地點(diǎn)的椅子。
4)學(xué)員拼好圖形后,先承認(rèn),符合要求的,及時(shí)記分,留心不要記錯(cuò)了行、列;拼好的圖樣假如不是本組的使命,不得分。
5)時(shí)刻監(jiān)控,40分鐘宣告完畢。
6)留心簡略行為記載。
項(xiàng)目操控:
1、項(xiàng)目安置階段:
1)言語精粹精確,堅(jiān)持隊(duì)員的留心力;
2)訓(xùn)練師對項(xiàng)目使命、規(guī)矩的解說應(yīng)清楚明晰,防止隊(duì)員誤解和遺漏。
2、項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)程:
3)留心調(diào)查每一位隊(duì)員的體現(xiàn),尤其是體現(xiàn)杰出的學(xué)員;
4)提示隊(duì)員不要脫離方位(椅子);
5)留心項(xiàng)目時(shí)刻,必要時(shí)加以提示。
3、項(xiàng)目回憶階段:
6)盡力讓每一位學(xué)員都講話并給予充分肯定;
7)留心第7組學(xué)員的體現(xiàn);
8)鼓舞學(xué)員互相同享,留心培育學(xué)員的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精力;
9)留心要求每個(gè)學(xué)員從頭到尾的參加活動(dòng);
10)能夠引導(dǎo)學(xué)員對其它隊(duì)員的體現(xiàn)加以點(diǎn)評并宣布自己的觀念;
11)回憶完畢,回收使命書、圖樣、七巧板!!!
項(xiàng)目成果:大多數(shù)團(tuán)隊(duì)達(dá)不到1000分
評論感觸:
咱們感覺怎么樣?
給咱們自己打多少分?
各組是否都知道其他人各是幾組嗎?
知道哪個(gè)組是Leader?
咱們是否知道一、三、五,二、四、六使命相同?
滿分是多少?使命是多少分?得了多少分?有什么感觸?
拼一個(gè)正方形是多少分?(40+20)+(40+20)/10=66分,交流一下就可得396分
(咱們是否知道每組能夠拼五個(gè)正方形?那是多少分?)
(為什么不讓訓(xùn)練師幫你拼正方形呢?)
廣州市戶外拓展總結(jié)提高:
1、團(tuán)隊(duì)建造方面
1)有用交流
“七巧板”的多方位式交流與“罐頭鞋”的直線式交流有何不同? 杰出的交流者既是一個(gè)有用的傾聽者,一起也是一個(gè)有用的表達(dá)者,說和聽相同重要!
導(dǎo)致交流妨礙的原因:
外因:
A. 環(huán)境的攪擾 B. 準(zhǔn)則不合理 C. 缺少交流途徑 D. 時(shí)刻嚴(yán)重
內(nèi)因:
A. 互相不了解 B. 不了解對方的主意 C. 缺少精確的信息 D. 過于自信 E. 個(gè)人表達(dá)辦法有問題 F. 性情、心情要素
團(tuán)隊(duì)有用交流應(yīng)遵從的準(zhǔn)則:
A. 雙向互動(dòng)的交流 B. 取得一起的觀念和舉動(dòng) C. 能推行精確的信息D. 取得正確的成果 E. 兩邊的感觸都較愉快
反應(yīng)的分類: A. 正面的反應(yīng) B. 批改性反應(yīng) C. 負(fù)面的反應(yīng) D. 沒有反應(yīng)
活躍傾聽的準(zhǔn)則:
A. 凝視對方的眼睛 B. 不打斷對方的話 C. 不急于下結(jié)論D. 會(huì)集留心力聽 E. 活躍給予反應(yīng)
有用表達(dá)的準(zhǔn)則:
A. 對事不對人 B. 率直表達(dá)自己的實(shí)在感觸C. 多提建議,少提建議
提建議:對方認(rèn)可的可能性為 42%
提建議:對方認(rèn)可的可能性為 25%
提建議:對方對立的可能性為 18%
提建議:對方對立的可能性為 39%
D. 充分發(fā)揮言語的魅力 E. 讓對方了解自己所表達(dá)的意義
化解貳言的辦法進(jìn)程:
?、俦嬲J(rèn)貳言地點(diǎn),擺在桌面上
?、谡页鲑E言原因
?、厶岢鼋ㄗh性定見
?、荜U明我這樣做的原因,并使對方了解
?、荼嬲J(rèn)并滿意對方利益,達(dá)到多贏
2)資源同享
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2.、個(gè)人提高方面
1)領(lǐng)導(dǎo)力
杰出領(lǐng)導(dǎo)人五個(gè)作業(yè)特征: A. 共啟愿景 B. 應(yīng)戰(zhàn)現(xiàn)狀 C. 使眾人行 D. 鼓勵(lì)人心 E. 一馬當(dāng)先
2)科學(xué)思想辦法
3、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系
1)傾聽 聽的繁體字“聽”——“耳、王、十、目、一、心”:“耳”聽為“王” “十”分注“目”:眼睛盯著對方 “一”“心”一意的聽:空杯心態(tài),古語“只要不恥下問,才干海納百川”
交流的進(jìn)程便是一個(gè)編碼、解碼的進(jìn)程:
編碼:說者說,受環(huán)境影響
解碼:聽者聽,視點(diǎn)不同
2)集體與團(tuán)隊(duì)
集體界說:拓展培訓(xùn)兩個(gè)以上互相作用又互相依賴的個(gè)別,為了完結(jié)某些特定方針而結(jié)合在一起。集體成員同享信息,擬定決議計(jì)劃,協(xié)助每個(gè)成員更好的承擔(dān)起自己的職責(zé)。
團(tuán)隊(duì)界說:活動(dòng)公司由職工和管理層組成的一個(gè)一起體,該一起體合理使用每一個(gè)成員的常識(shí)和技術(shù)協(xié)同作業(yè),解決問題,完結(jié)一起的方針。
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