深圳拓展基地要點幫忙處理以下團隊問題

　　1.一致方針 重諾篤行

　　2.對公司的戰(zhàn)略缺少了解和認同

　　3.團隊缺少上進心和責任感

　　4.團隊成員缺少歸屬感和認同感

　　5.團隊成員缺少榮譽感

　　深圳拓展課程布景：

　　企業(yè)文化一般能為咱們供給:

　　—一起的知道: 認同總目的,共享互相的方針

　　—一起的言語: 咱們用一起的言語方法進行交流及協(xié)作

　　—一起的決議計劃形式及作業(yè)方法, 將高層的作業(yè)目的遵循到實踐的作業(yè)傍邊

　　建造企業(yè)文化的底子之道是將安排希望的行為和行為的繼續(xù)改動不斷強化，并與認可和獎賞機制相結(jié)合。而因企業(yè)文化不易被職工所了解和承受，因而經(jīng)常出現(xiàn)安排和職工關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)竭力倡議的理念兩種極點的了解和觀點。這就需求一種可以把它由無形變?yōu)橛行蔚挠?xùn)練方法，使之易被了解和承受，而體會式學習將無疑是最有用的方法。

　　拓展訓(xùn)練訓(xùn)練收成：

　　1、選用一種最具沖擊力的方法，經(jīng)過讓學員在安全的狀態(tài)下處理各種難題，體會企業(yè)文化的真理;

　　2、敏捷全面地了解企業(yè)文化的內(nèi)在，并能用自己的言語表達;

　　3、讓學員對企業(yè)文化的要求留下深入的形象，并輔導(dǎo)往后的作業(yè)方法和思想形式;

　　4、敏捷激起職工的歸屬感和自豪感;

　　5、有用提高職工忠誠度，為企業(yè)帶來長時間收益。